Formation Incarner pleinement son rôle de DRH dans l'entreprise

Objectifs de la formation et compétences visées

  • Prendre du recul sur ses pratiques et sa posture en tant que décideur RH,
  • clarifier sa vision pour son avenir en tant que décideur RH,
  • définir un plan d’action pour l’atteindre, en s’appuyant sur ses forces et l’intelligence collective mise en oeuvre pendant l’atelier

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

 

  • Nous contacter via le formulaire de contact, via mail à contact@anz-evolution.com ou par téléphone au 07 88 32 14 46
  • nous vous rappelons sous 48 heures, jours ouvrés,
  • Questionnaire préliminaire ou entretien d'analyse des besoins en amont pour adapter l'accompagnement aux attentes du bénéficiaire,
  • Confirmation envoyée en amont de l'accompagnement précisant les modalités de déroulement et de suivi de l'action,
  • Justification de la réalisation de l'accompagnement via émargement,
  • Un certificat de réalisation et une attestation d'accompagnement mentionnant les objectifs, la nature, la durée et l'évaluation de l’action sera remise au participant à l’issue de l'accompagnement,
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation administrée à l'issue de l'accompagnement

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Cette formation est disponible en inter-entreprise, en présentiel à partir de 4 participants (voir les sessions disponibles ou nous contacter pour l'organisation d'une session),

Elle est également disponible en intra-entreprise ou en individuel, en présentiel ou en distantiel, sur demande.

Les sessions en présentiel ont lieu dans une salle de formation à Paris.

Nom et profil des intervenants :

  • Estelle Cunat, Caroline Ninat et Fatima Sarhane
  • Expérience de plus de 20 ans en entreprise,
  • Expérience de plus de 10 ans en tant que Responsable ou Directrice des Ressources Humaines,
  • Formateur et/ou coach expérimenté, spécialiste de l'accompagnement au développement des compétences et à l'évolution, professionnelle.

Moyens techniques et pédagogiques :

  • Exposés théoriques sur des grilles de lectures comportementales
  • Exercices pratiques et de mise en situation
  • Etude de cas concrets,
  • Réflexion individuelle et en collectif,
  • Facilitation et Coaching en intelligence collective
  • Pour le format distantiel, Les stagiaires devront disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une connexion à Internet

Participants :

  • Groupe composé de 4 personnes minimum

Format, durée et rythme:

  • 2 jours, 14 heures de formation
  • Présentiel ou à distance
  • Individuel, inter ou Intra

Coût de la formation :

    • 1300€ HT/participant en inter-entreprise
    • 3600€ HT en intra-entreprise - hors coûts pédagogiques

Accessibilité Handicap

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires.

Nous laissons la possibilité à chaque personne intéressée de nous faire part de ses besoins spécifiques avant l’inscription en nous écrivant à inscription@anz-evolution.com avec le nom de l’atelier en objet.

Public visé : Professionnel RH (actuel ou futur)

Format : Présentiel ou à distance

Pré-requis : Professionnel RH ((actuel ou futur)

Modalités et délai d'accès : Enquête de satisfaction globale et d’évaluation à l'issue de l'accompagnement, Entretien d'analyse des besoins pour adapter l'accompagnement, Certificat de réalisation remis à l'issue de l'accompagnement, Confirmation d'accompagnement par e-mail

Modalités d'évaluation : Plan d'action personnalisé, Certification de réalisation, Questionnaire de satisfaction à chaud, Attestation de fin d'accompagnement

Rythme : 2 jours consécutifs, de 9h à 17h30

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Développement des capacités comportementales et relationnelles

Tarif formation HT : 3600,00 €en inter-entreprise - hors coûts pédagogiques (pour de l'individuel ou de l'inter-entreprise nous consulter)

Durée :  

2.0 jour(s)

14.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Incarner pleinement son rôle de DRH dans son organisation

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Incarner pleinement son rôle de DRH dans son organisation

  • Intégrer pleinement son rôle de DRH dans l'entreprise

    Les objectifs  de cet atelier : - Prendre du recul sur ses pratiques et sa posture en tant que décideur RH, - Clarifier sa vision pour son avenir en tant que décideur RH, - Définir un plan d’action pour l’atteindre, en s’appuyant sur ses forces et l’intelligence collective mise en oeuvre pendant l’atelier.

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
0.0 %
Taux de réussite
0.0 %
Autre indicateurNombre de personnes ayant suivi l'atelier