Formation Comment intégrer l'équilibre Féminin/Masculin en entreprise

Objectifs de la formation et compétences visées

Objectifs 

  • Analyser leur environnement
  • Prendre du recul sur leur situation
  • Partager des expériences entre pairs
  • Définir un plan d’action adapté à leur stratégie d’entreprise et leur premier(s) pas pour passer à l’action et notamment
    • Proposer une expérience collaborateurs réussie,
    • Offrir une marque employeur positive et inspirante,
    • Adopter la posture juste et équilibrée entre stratégie et opérationnel,
    • Développer la parité à travers un meilleur équilibre Féminin/Masculin via les « soft skills » préalablement définis
    • Participer de manière consciente et active au respect de la législation sociale préalablement énoncée.

Compétences

  • Capacité avérée de mettre en œuvre des savoirs, des savoir-faire et des dispositions personnelles, sociales ou méthodologiques dans des situations de travail ou d’études/formations, pour le développement professionnel ou personnel.
  • Expérience d’accompagnement des personnes
  • Expérience personnelle et professionnelle vécues sur le sujet du féminin en Entreprise
  • Capacité à mettre en œuvre des méthodes pédagogiques
  • Capacité à appliquer des lois, les impératifs dans le domaine des ressources humaines, et particulièrement pour :
    • Attirer et fidéliser les talents,
    • Porter la marque employeur à travers la communication et le recrutement notamment,
    • Respecter la législation sociale en matière de : parité homme/femme, index d’égalité professionnelle, égalité des chances, diversité, ...
    • Se démarquer en déployant une culture d’entreprise inclusive

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Modalité d’évaluation

  • Questionnaire préliminaire ou entretien d'analyse des besoins en amont pour adapter l'accompagnement aux attentes du bénéficiaire,
  • Confirmation envoyée en amont de l'accompagnement précisant les modalités de déroulement et de suivi de l'action,
  • Justification de la réalisation de l'accompagnement via émargement,
  • Un certificat de réalisation et une attestation d'accompagnement mentionnant les objectifs, la nature, la durée et l'évaluation de l’action sera remise au participant à l’issue de l'accompagnement,
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation administrée à l'issue de l'accompagnement

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Cette formation est disponible en inter-entreprise, en présentiel à partir de 4 participants (voir les sessions disponibles ou nous contacter pour l'organisation d'une session),

Elle est également disponible en intra-entreprise ou en individuel, en présentiel ou en distantiel, sur demande.

Les sessions en présentiel ont lieu dans une salle de formation à Paris.

Nom et profil des intervenants :

  • Isabelle Risacher et Fatima Sarhane
  • Expérience de plus de 20 ans en entreprise,
  • Expertise dans la gestion de la diversité en entreprise, culturelle et sociale,
  • Formateur et/ou coach expérimenté, spécialiste de l'accompagnement au développement des compétences et à l'évolution professionnelle.

Moyens techniques et pédagogiques :

  • Exposés théoriques et vidéos : mentions d'auteurs, de femmes ou d'hommes politiques, avocats, militants entre autres, qui ont joué un rôle prépondérant dans l'évolution de la législation,
  • réflexions individuelles et en collectif,
  • Etude de cas concrets : partages d'éxpériences et/ou des personnes citées comme clés dans l'évolution de la société sur le sujet
  • Quizz en salle sur les soft skills,
  • Facilitation et Coaching en intelligence collective
  • Pour le format distantiel, Les stagiaires devront disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une connexion à Internet

Participants :

  • Groupe composé de 4 personnes minimum

Format, durée et rythme:

  • 2 jours, 14 heures de formation
  • Présentiel ou à distance
  • Individuel, inter ou Intra

Coût de la formation :

    • 3600€ HT en intra-entreprise - hors coûts pédagogiques
    • 1300€ HT/participant en inter-entreprise

 

 

Accessibilité Handicap

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires.

Nous laissons la possibilité à chaque personne intéressée de nous faire part de ses besoins spécifiques avant l’inscription en nous écrivant à inscription@anz-evolution.com avec le nom de l’atelier en objet.

Public visé : Cadre dirigeant / Manager (actuel ou futur)

Format : Présentiel ou à distance

Pré-requis : Etre en activité professionnelle

Modalités et délai d'accès : Certificat de réalisation remis à l'issue de l'accompagnement, Enquête de satisfaction globale et d’évaluation à l'issue de l'accompagnement, Entretien d'analyse des besoins pour adapter l'accompagnement, Inscription en ligne sur le catalogue en ligne, Session confirmée sous-réserve d'un minimum de participants

Modalités d'évaluation : Plan d'action personnalisé, Certification de réalisation, Questionnaire de satisfaction à chaud, Attestation de fin d'accompagnement

Rythme : Co-construction du planning, Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Développement des capacités comportementales et relationnelles

Tarif formation HT : 3600,00 €en intra-entreprise, hors coûts pédagogiques (pour le format individuel ou inter-entreprise, nous consulter)

Durée :  

2.0 jour(s)

14.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Comment intégrer l'équilibre Féminin/Masculin dans l'entreprise

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Comment intégrer l'équilibre Féminin/Masculin dans l'entreprise

  • Comment intégrer l'équilibre Féminin/Masculin dans l'entreprise

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
0.0 %
Taux de réussite
0.0 %
Autre indicateurNbre de personnes formées